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Réponse généralement sous 24 à 48 heures ouvrées.
Derrière easyBusiness
Une vie consacrée au développement des entreprises.
Mon parcours n'a jamais suivi une ligne toute tracée. Il a commencé par les sciences, s'est poursuivi dans le commerce, a traversé l'Atlantique et m'a menée jusqu'à la direction générale.
Depuis 25 ans, une même question guide mes décisions :
comment transformer le potentiel d'une entreprise en résultats durables ?
Bonjour, je suis Alexandra
J'ai passé ma carrière à faire grandir des entreprises.
J'ai dirigé des magasins, développé des réseaux à l'international,
accompagné des entreprises dans leur croissance et occupé plusieurs
fonctions de direction générale.
Aujourd'hui, j'ai choisi de mettre cette expérience à la portée des
petites structures, avec une approche profondément personnalisée.
25 ansd'expérience dans le développement d'entreprises
+3 000professionnel.le.s accompagné.e.s
12 semainesde croissance
100 %de programmes personnalisés
Le parcours
Des sciences à la direction générale.
J'ai toujours aimé comprendre comment les choses fonctionnent. Mais très vite, j'ai découvert que ce qui me passionnait le plus, c'était de comprendre pourquoi certaines entreprises avancent, tandis que d'autres restent bloquées malgré un immense savoir-faire.
Les débuts
Le goût du commerce
Après un parcours scientifique, mon appétence pour le commerce m'a conduite sur le terrain : d'abord directrice de magasin, puis directrice régionale. J'y ai appris que la performance ne se décrète pas : elle se construit avec une vision claire, des équipes engagées et une exécution rigoureuse.
Les États-Unis
Partir par amour, apprendre par l'expérience
La vie m'a emmenée aux États-Unis pendant six ans. J'y ai dirigé des magasins flagship réalisant plus de 80 millions de dollars de ventes annuelles. Cette immersion a profondément façonné ma vision du business : viser haut, décider vite, mesurer les résultats et ne jamais confondre prudence avec immobilisme.
Le retour en France
Développer le chiffre d'affaires
De retour en France, j'ai accompagné une grande entreprise anglo-saxonne comme consultante en développement de chiffre d'affaires, dans les domaines de la communication, de la création de sites internet et des applications métier.
L'expansion internationale
Du retail français à l'Europe
J'ai ensuite pris la direction retail d'une marque française en pleine expansion. Son développement en Europe puis aux États-Unis m'a amenée à devenir directrice retail Europe, avec un enjeu permanent : faire grandir sans perdre ce qui faisait la force de la marque.
La direction générale
Décider avec responsabilité
Plusieurs directions générales ont suivi. À ce niveau, chaque décision peut modifier la trajectoire d'une entreprise, mais aussi la vie de celles et ceux qui la font vivre. J'y ai appris à conjuguer ambition, lucidité, anticipation et responsabilité humaine.
Aujourd'hui
Une entrepreneure à Toulouse
Aujourd'hui installée à Toulouse, au cœur d'une famille recomposée de trois enfants, je connais aussi la réalité très concrète de l'entrepreneuriat : le temps limité, les priorités qui se bousculent et la nécessité d'avancer sans pouvoir tout faire soi-même.
PENDANT LA CRISE COVID - 2020
Quand anticiper fait toute la différence.
Comme beaucoup d'entreprises, nous avons dû prendre des décisions très rapidement. Parce que nous travaillions déjà avec la Chine, nous avons perçu les premiers signaux de la crise avant que la pénurie ne frappe la France.
Nous avons immédiatement sécurisé des masques, du gel hydroalcoolique et du matériel de protection pour nos salariés et leurs proches. Cela nous a permis de continuer à travailler dans des conditions correctes, à un moment où chaque journée apportait son lot d'incertitudes.
Pendant le confinement, nous n'avons pas choisi l'attente. Les équipes ont travaillé depuis chez elles sur des missions de fond que l'urgence quotidienne nous empêchait habituellement de mener : structurer, améliorer, préparer et anticiper la reprise.
Ce travail a payé : l'entreprise a poursuivi sa croissance en 2020 tout en préservant ses 110 emplois.
La naissance d'easyBusiness
J'ai rencontré d'excellents professionnels qui ne savaient pas encore développer leur entreprise.
En créant ma propre activité dans l'organisation professionnelle, j'ai croisé des entrepreneurs brillants dans leur métier, mais souvent démunis lorsqu'il s'agissait de transformer leurs compétences en une entreprise réellement rentable.
Le paradoxe de l'entrepreneuriat
Beaucoup avaient quitté le salariat pour gagner en liberté et en qualité de vie. Ils se retrouvaient pourtant à travailler deux fois plus, avec davantage de pression et des résultats qui ne reflétaient ni leur talent ni leurs efforts.
Le vrai manque
Ce qui leur manquait n'était pas la motivation. Ce n'était pas non plus la compétence métier. Il leur manquait quelqu'un dont la compétence est précisément de développer une entreprise : clarifier une stratégie, choisir les priorités et transformer les idées en actions.
Une inégalité profondément injuste
Les grandes entreprises peuvent s'offrir des cabinets de conseil, des experts et des directions spécialisées. Les petites structures, elles, doivent souvent improviser seules. Ce n'est pas juste que celles qui ont déjà le plus de moyens puissent encore progresser plus facilement.
Alors, j'ai créé easyBusiness
Un programme entièrement personnalisé, pensé pour donner aux petites entreprises un niveau de réflexion stratégique exceptionnel à un prix accessible, sans rendez-vous à répétition ni solution standardisée.
Ma conviction
On ne peut pas être à la fois une excellente coiffeuse et une reine du marketing, ou un très bon coach sportif et un fin stratège commercial.
On ne devrait pas avoir à tout maîtriser pour réussir.
Je suis convaincue que de nombreuses petites entreprises pourraient survivre, se développer et devenir réellement rentables si elles recevaient les bons conseils au bon moment.
Derrière la dirigeante
Entreprendre, c'est aussi une histoire de vie.
Je vis à Toulouse au sein d'une belle famille recomposée de trois enfants.
Je connais donc très bien les journées trop courtes, les priorités qui
se télescopent et cette impression de devoir être partout à la fois.
C'est aussi pour cela qu'easyBusiness est conçu pour apporter de la
clarté sans ajouter des rendez-vous, des contraintes ou une nouvelle
charge mentale à votre agenda.
Ce qu'il faut retenir
Tous les entrepreneurs et toutes les entrepreneures peuvent réussir.
Pas en appliquant une recette magique. Pas en copiant les autres. Mais en prenant de meilleures décisions, adaptées à leur entreprise, à leurs moyens, à leur rythme et à leurs ambitions.
Questions fréquentes
Avant de m'écrire
Qui réalise les analyses easyBusiness ?
Alexandra Dien et les experts easyBusiness analysent les informations que vous transmettez afin de construire un contenu propre à votre activité. Chaque recommandation est adaptée à votre situation, à vos objectifs et à vos contraintes.
easyBusiness est-il réservé à un secteur précis ?
Non. La méthode s'adresse aux indépendants, commerçants, artisans, professions de service, TPE et petites PME. Les recommandations sont adaptées à votre activité et à votre contexte.
Puis-je vous contacter avant de choisir un programme ?
Oui. Le formulaire situé plus haut est justement prévu pour cela. Décrivez-moi votre situation et je vous orienterai vers la réponse ou le programme le plus adapté à votre besoin.
Mes informations restent-elles confidentielles ?
Oui. Les éléments transmis servent uniquement à comprendre votre situation et à construire votre analyse ou votre programme.
Quand vais-je recevoir une réponse ?
Je réponds généralement aux messages sous 24 à 48 heures ouvrées.
À votre tour
Vous aussi, faites partie de ces entrepreneurs qui réussissent.
Vous n'avez pas besoin de tout savoir pour développer votre entreprise.
Vous avez simplement besoin des bons conseils, au bon moment, adaptés à
votre réalité.
